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详细内容

7月份舉辦質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)通知

尊敬的各有關(guān)組織及個人:

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),做為目前國內(nèi)外公認(rèn)的汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),其在組織的運行實施和提高產(chǎn)品質(zhì)量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(第五版FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)的應(yīng)用。青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理方法等課程培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu),常年舉辦此類課程,現(xiàn)將培訓(xùn)事宜通知如下:

【培訓(xùn)對象】

質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、品質(zhì)管理、技術(shù)研發(fā)、部門主管、欲參加學(xué)習(xí)的相關(guān)人員等。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

五大核心工具簡介和關(guān)系;

APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)

1.APQP基本概念與實施效益

2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則

3.產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個階段

4.控制計劃方法論與實施

5.控制計劃的要素與制作

6.APQP案例分析與問題解答

FMEA(潛在失效模式及后果分析)

1.FMEA基本概念

2.FMEA新舊版本主要差異與變化

3.區(qū)分失效模式、失效原因、失效后果

4.新版FMEA核心思想-七步法:

      定義范圍;結(jié)構(gòu)分析;功能分析

      失效分析;風(fēng)險評估;優(yōu)化;結(jié)果文件化

    5.FMEA的時間節(jié)點

    6.FMEA表格的變化

    7.SOD評分的變化

    8.RPN的缺陷

    9.新的評估方法AP

PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)

1.生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程要求概述

2.生產(chǎn)件批準(zhǔn)的條件

3.PPAP遞交內(nèi)容,遞交狀態(tài)及其更改

4.關(guān)于通知顧客及提交的要求

5.PPAP案例分析與問題解答

SPC(統(tǒng)計過程控制)

1.SPC基本概念

2.計量型控制圖

3.計數(shù)型控制圖

4.SPC案例分析與問題解答

MSA(測量系統(tǒng)分析)

1.測量系統(tǒng)分析的目的與意義

2.測量系統(tǒng)分析的基本知識和概念

3.計量型測量系統(tǒng)的分析方法

4.計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法

5.案例分析與問題解答

考試及培訓(xùn)答疑。

【培訓(xùn)時間和地點】

時間:2019年7月 31日-8月3日

地點:青島市(具體地址另行通知)

【培訓(xùn)費用】

培訓(xùn)費用: 2600元/人(費用包含:培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料、考試、證書等);

注:如需開發(fā)票,請?zhí)峁╅_票資料;可代辦住宿,費用自理。

【報名事項】

各組織、單位及個人接到通知后,可通過QQ、微信、郵件等方式將填寫完整的報名回執(zhí),回傳給會務(wù)老師進(jìn)行報名登記,開課前一周統(tǒng)一發(fā)送《報到通知》,參加學(xué)習(xí)時請準(zhǔn)備1張身份證復(fù)印件。

【聯(lián)系方式】

聯(lián) 系 人: 翟老師   0532-66026518   13375561630(微信同號)

          沈老師   0532-85675202   15563957923(微信同號)

          劉老師   0532-80970398   13375562781(微信同號)

Q Q號 碼:2067343140

郵   箱:qdhisende@163.com

網(wǎng)    址:http://www.052773.com                                                                                                        


 

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